2月14日上午，公司組織召開了作風紀律教育整頓動員會。會上，總經(jīng)理張建輝宣讀了《作風紀律整頓實施方案》，董事長姚紅衛(wèi)針對此次作風紀律整頓提出具體要求。公司動員會結束后，分公司迅速召開班子會進行研究確定，確定分公司動員會會議時間和會議內(nèi)容。要第一時間將會議內(nèi)容及領導部署安排傳達至中隊長以上管理骨干，讓公司的部署安排落地有聲。

2月14日下午3點，人防分公司在公司三樓會議室組織召開作風紀律整頓動員大會。分公司班子成員、機關全體管理人員、中隊長以上網(wǎng)格化管理人員參加會議，公司分管副總張延春應邀出席。

會前一支歌

首先分公司副經(jīng)理韓建設宣讀《分公司作風紀律整頓活動實施方案》。

經(jīng)理李二平帶領參會人員對董事長在公司作風紀律教育整頓活動動員部署會上的講話精神進行學習。

副總經(jīng)理張延春作重要指示，一是要嚴格按照分公司作風紀律教育整頓活動實施方案抓落實。二是各級管理人員要在此次活動中抓重點，要求真務實。三是各級管理人員要從我做起，起模范作用。跟我學、向我看、走在前、做表率、監(jiān)督我。四是各級管理人員要加強自身學習，提升管理能力。

動員會結束后，人防分公司轉入學習階段，由副經(jīng)理趙立才帶領參會人員對《督察實施細則》、《八小時以外管理規(guī)定》、《飲酒報備規(guī)定》《機關工作人員行為規(guī)范》、《員工執(zhí)勤行為規(guī)范》和《保安服務管理條例》等文件進行學習。

最后經(jīng)理李二平提出重點要求，一是各級網(wǎng)格管理人員對此次活動一定要提高認識，提高政治站位，以良好的精神狀態(tài)做好此次整頓活動。二是各級網(wǎng)格管理人員在活動中一定要起模范帶頭作用，要向我看齊，尤其是分公司班子成員做好榜樣。三是各級網(wǎng)格管理人員要以此次活動為契機、為時機，把個人自身存在的問題找出來，曬一曬，解決掉，給公司交一個合格的答卷。